Serviço Especializado

Consultoria SDR: Estruture sua Pré-Vendas

Uma consultoria SDR ajuda sua empresa a estruturar, otimizar e escalar a operação de pré-vendas. Metodologia comprovada, processos eficientes e métricas claras.

O Que é Consultoria SDR?

Consultoria SDR é um serviço especializado que ajuda empresas B2B a estruturar, otimizar ou escalar sua operação de pré-vendas (Sales Development). O consultor traz metodologia, processos e melhores práticas do mercado.

Diferente de terceirizar a prospecção (BPO), na consultoria você recebe conhecimento e frameworks para construir uma operação interna de alta performance.

Para quem é: Empresas que querem construir uma operação de SDR interna, mas precisam de expertise para fazer certo desde o início ou para destravar uma operação que não está performando.

O Que Uma Consultoria SDR Inclui?

Diagnóstico da Operação

  • Análise do processo atual
  • Identificação de gargalos
  • Benchmark com mercado
  • Mapeamento de oportunidades

Estruturação de Processos

  • Definição do ICP
  • Criação de cadências
  • Playbooks de abordagem
  • Fluxos de qualificação

Métricas e Dashboards

  • KPIs de prospecção
  • Dashboards de acompanhamento
  • Metas por SDR
  • Análise de funil

Treinamento da Equipe

  • Técnicas de cold call
  • Escrita de cold email
  • Social selling
  • Tratamento de objeções

Stack de Ferramentas

  • Seleção de CRM
  • Ferramentas de prospecção
  • Automação de cadências
  • Integrações necessárias

Gestão e Liderança

  • Perfil ideal de SDR
  • Processo de contratação
  • Onboarding estruturado
  • Gestão de performance

Quando Contratar uma Consultoria SDR?

Está começando do zero

Quer estruturar uma operação de SDR mas não sabe por onde começar. Precisa de metodologia e processos desde o início.

Não tem SDRs ou processo de prospecção

Operação não performa

Tem SDRs mas os resultados estão abaixo do esperado. Precisa identificar gargalos e otimizar processos.

Taxa de conversão < 2% ou reuniões < 10/mês por SDR

Quer escalar a operação

A operação funciona mas você quer dobrar ou triplicar. Precisa de processos escaláveis e gestão estruturada.

Quer ir de 2-3 SDRs para 5-10+

Alta rotatividade de SDRs

Contrata SDRs mas eles não performam ou saem rápido. Precisa revisar perfil, onboarding e gestão.

Turnover > 30% ao ano

Vendedores fazendo prospecção

Closers estão prospectando e não fechando. Quer separar funções e criar time de pré-vendas.

Vendedores gastam > 50% do tempo prospectando

Benefícios de uma Consultoria SDR

Acelera Resultados

Evita erros comuns e implementa o que funciona. Meses de tentativa e erro comprimidos em semanas.

Metodologia Comprovada

Frameworks testados em dezenas de empresas. Não precisa reinventar a roda.

ROI Mensurável

Métricas claras de antes e depois. Aumento de produtividade e conversão.

Capacitação do Time

Conhecimento fica na empresa. Time aprende e evolui continuamente.

Processos Escaláveis

Estrutura que suporta crescimento. Adicione SDRs sem perder qualidade.

Visão Externa

Perspectiva de quem vê outras operações. Identifica pontos cegos.

Consultoria SDR vs BPO de SDR

AspectoConsultoria SDRBPO de SDR
O que entregaConhecimento, processos, treinamentoReuniões qualificadas
Quem executaSeu time internoTime terceirizado
InvestimentoProjeto pontual (3-6 meses)Recorrente mensal
ControleTotal - operação internaParcial - depende do parceiro
VelocidadeMédio prazo (2-4 meses)Curto prazo (2-4 semanas)
Melhor paraConstruir capacidade internaResultados imediatos

Dica: Muitas empresas começam com BPO para ter resultados rápidos enquanto estruturam a operação interna com consultoria. As duas abordagens são complementares.

Como Funciona uma Consultoria SDR

1

Diagnóstico

1-2 semanas

Análise profunda da operação atual: processos, métricas, ferramentas, equipe. Entrevistas com stakeholders e análise de dados.

Entregável: Relatório de diagnóstico com gaps e oportunidades

2

Planejamento

1-2 semanas

Definição do modelo ideal: ICP, cadências, métricas, ferramentas, estrutura de time. Priorização de iniciativas.

Entregável: Roadmap de implementação com cronograma

3

Implementação

4-8 semanas

Construção dos processos, playbooks, dashboards. Configuração de ferramentas. Treinamento inicial da equipe.

Entregável: Processos documentados e ferramentas configuradas

4

Acompanhamento

4-8 semanas

Monitoramento dos resultados, ajustes finos, coaching do time. Reuniões semanais de acompanhamento.

Entregável: Operação rodando com métricas estabilizadas

Perguntas Frequentes

Quer Estruturar sua Operação de SDR?

A Next Leads oferece consultoria especializada para empresas que querem construir ou otimizar sua operação de pré-vendas B2B.

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